并购整合 · 月度经营数据可视化报告生成
流程示意1
输入
- 当期各口径经营数据
2
系统按规则核对
逐笔执行，结果可复算
- 1口径一次谈定后每期复用
- 2图表与指标自动生成
- 3与财务账核对一致后出稿
3
交付物
- 月度经营简报（可直接上会）
专业人员判断
结论与签发
计价单位：每期包干 起量周期：5–10 个工作日
适合谁
年流水几千万到十几亿、多网点或多主体、业务量增长快，尚未自建财务共享中心。
怎么计价
按「每期包干」计价。按工作量计价，无固定费用，量小成本就小。
多久能出活
从拿到真实样本到稳定交付，一般5–10 个工作日。先用一个周期小范围试点，口径和验收标准提前写明。
同类场景
- 并购整合整合期双系统并行数据核对新老ERP并行运行期间（通常3-12个月），同一批业务需在两个系统里都记录，需定期核对两边余额、凭证是否一致防止遗漏或重复。
- 并购整合并购/IPO尽职调查文档核验与信息提取从大量扫描合同、权属证明、财务报表中提取并核对关键数据点，时间紧、单据体量大、临时性强，是内部团队和大型BPO都不愿接的边角料工作。
- 集团多主体科目体系映射重分类核对并购后标的公司科目要映射转换到集团科目体系，历史数据需按新口径逐笔重新分类核对，工作量随交易量增加但只发生一次。
- 集团多主体客户供应商主数据去重合并核对（并购）收购方与标的公司往往有重叠的客户或供应商，合并后如不清理会导致同一客户/供应商有两个编码，可能出现重复开票或重复付款。
- 并购整合工资社保并轨历史核对整合期两家公司薪资结构、社保公积金缴纳基数政策不同，并轨前需把双方员工历史工资、社保记录逐人逐月核对清楚，确保并轨后个税、社保连续无误。
- 集团多主体并购整合过渡期记账支持为并购标的在正式纳入集团财务体系前的过渡期提供临时记账与报表支持。
清单之外的核对与录入工作一样能接，把您手上的活告诉我们就行。
