制造业 · 采购应付

采购三单,每一单都对过;对不上的,列成清单交给您

采购订单、入库单(磅单)、供应商发票按物料批次逐单比对。超差、高于合同价、缺票、重复开票,每条写明依据和建议,专业复核人员核实后再交给您。

一到两次会议,拿到口径、预估工作量和试点报价
仓库收货台上把采购单、送货单和发票并排逐项核对(示意图)
2026 年 9 月 · 示例数据逐单核对 2,316 单
通过2,298
容差内14
异常4

符合两条以上,就值得先做一次诊断

1,000+每月采购入库一千单以上,供应商几十家
吨 / 千克原料按磅单进,发票按另一种单位或按合同价开
Excel有 ERP,三单匹配还是导出来在表格里对
月结每到月结,应付会计要加班翻单据

您每期拿到的,就是这样一份清单

每条异常写明对不上在哪、依据在原件哪一行、建议怎么处理。

示例数据,非真实客户
采购三单异常清单 · 2026 年 9 月核对规则 v1.3 · 交付日 2026-10-08
本期入库单
2,316
通过 / 容差内
2,298 / 14
异常
4 单
涉及金额
¥71,480.00
单号物料差异对不上在哪影响金额依据处理
RK-0914M-41208磅差超容差入库 12.600 吨,开票 13.150 吨,差 +4.37%(约定容差 ±0.5%)+¥3,410.00磅单 BD-0914 第 1 行;发票第 2 行转专业复核人员建议按入库数结算,请供应商红冲 0.55 吨
PO-2207M-30117高于合同价发票单价 ¥4,388.00/吨,合同价 ¥4,180.00/吨,42.000 吨+¥8,736.00合同价格表 2026 版第 14 行(7 月调价后)转专业复核人员建议确认发货日适用调价前还是调价后价格
RK-0926M-20450缺发票7.500 吨已入库 18 天,未收到对应发票¥46,500.00入库单 RK-0926;发票台账无匹配催供应商补票
RK-0931M-30117重复开票同一入库单对应两张金额相同的发票¥12,834.00发票号尾号 3381、3394退回供应商作废一张
14 单在容差内放行,明细见附表;同一份数据重跑,结果一致。复核:专业复核人员(签字) 确认:您方应付负责人

谁做什么,开工前写进合同

系统按物料编码和批次把三单串起来;换算计量单位;按约定容差和合同价逐单比对;标出超差、缺票、重复开票
专业复核人员逐条核实需要判断的异常,对照原件,写明意见和建议;清单复核签字后才交给您
您确认容差、合同价表和核对口径;决定超差怎么扣、跟供应商怎么谈;对供应商的函件以您的名义发出

怎样算交付合格

试点开始前,这几条和容差、合同价表一起写进口径确认单,验收就按它来。

  1. 1约定范围内逐单核对:不抽样;范围、期间在口径确认单里写明
  2. 2每条异常能追到原件:单号、原件位置、触发的规则
  3. 3能复算:规则带版本号,同一份数据重跑结果一致
  4. 4按时交:收到完整、可读的样本后 3 至 5 个工作日交首份清单
  5. 5错了怎么办:纠错时限和赔付方式写进合同

先试一个月,用您自己的单据

  1. 开始前诊断一到两次会议,看一期脱敏样本,给出口径、预估工作量和报价
  2. 第 1 周定口径签保密协议和试点合同;确认容差、合同价表、单位换算,签口径确认单
  3. 第 2–3 周跑一期您导出一个月的订单、入库和发票;我们逐单核对,交异常清单
  4. 第 4 周验收按口径确认单验收;按实际单量结算,再决定要不要继续
计价按每单计价,没有固定费用,不做不收

采购和财务通常会问

我们用金蝶、用友,要换系统吗?

不用。从现有系统导出订单和入库数据就行,格式不统一也没关系,由我们整理。

发票是纸质的、扫描件或 PDF,能做吗?

能。识别不准的字段转人工核对,不硬猜;识别结果和原件一并留存,方便您抽查。

磅差容差、合同价谁来定?

您定。我们按物料把常见口径列出来供您选,确认后写进口径确认单,改了也要重新签。

供应商的价格和单据给出去安全吗?

先签保密协议再看样本,可以只给脱敏数据。存放位置、保留期限和销毁方式写进合同,数据不用于任何其他用途。

看这个场景的四步做法

预约诊断

告诉我们每月大概多少单、用的什么系统、最头疼的是哪一类差异。

翰擎企业微信二维码,微信扫码添加
扫码加企业微信扫码添加,发您相关场景的交付物示例手机上点这里添加 →
工作日当天回复
北京时间 18:00 之后及非工作日的留言,下一个工作日回复。
您准备:最耗人力的那项核对是什么、每月大概多少量;有脱敏样本更好您拿到:场景清单和预估工作量;试跑之后给报价加微信时可以直接发:我们是__行业,每月约__单/笔,最想先解决__,希望__月开始。
从诊断到试点
  1. 1诊断一到两次会议,把最耗人力的核对拆成能计量的环节,给出场景清单和预估工作量。
  2. 2试跑用您一个周期的脱敏样本跑一遍,给出口径、产出物和报价。
  3. 3试点一个场景跑一个月,按约定口径验收,按实际单据量结算。